理解有条件通过的核心问题

1.明确缺陷类型

（1）关键缺陷（Critical Violations）：如雇佣童工、强迫劳动、消防通道堵塞等，可能直接导致订单取消或合作终止。

（2）重大缺陷（Major Violations）：如社保未全员缴纳、工资低于低标准、未提供防护用具等，需优先整改。

（3）一般缺陷（Minor Violations）：如文件记录不完整、标识缺失等，整改难度较低但需全面覆盖。

2.分析报告细节：仔细阅读验厂报告，标注所有问题点，并分类整理为立即整改项和长期改进项。

制定整改计划：分阶段、可量化

1.优先级排序

（1）优先整改关键/重大缺陷：例如，若报告指出“未为全体员工缴纳社保”，需在7天内完成补缴并留存凭证；若“消防通道被占用”，需立即清理并设置警示标识。

（2）同步处理一般缺陷：如补充缺失的MSDS化学品说明书、完善设备维护记录等。

2.制定时间表

（1）短期（1-7天）：解决紧急问题。

（2）中期（1-4周）：完善文件记录、培训员工。

（3）长期（1-3个月）：优化管理体系。

3.资源分配

（1）人力：指定专人负责整改。

（2）资金：预算整改费用。

（3）外部支持：若需指导，可联系第三方机构提供合规培训或咨询。

实施整改：行动与记录并重

1.立即行动

（1）硬件整改：修复或更换不合规设备。

（2）流程优化：调整生产排班以符合工时要求，确保考勤系统与工资单一致。

（3）员工培训：开展针对性培训，留存培训记录。

2.记录留存

（1）整改前后对比：拍摄照片或视频。

（2）文件更新：补充缺失的记录。

（3）沟通证据：保存与Kohls或第三方机构的邮件、会议纪要，证明整改过程透明。

沟通与复审准备：主动反馈，降低风险

1.提交整改报告：在规定期限内向Kohls提交整改报告，内容需包括问题点清单及整改措施；整改完成时间、责任人；支撑证据。报告需用英文撰写，结构清晰。

2.主动沟通：若整改涉及复杂问题，提前与Kohls沟通进展，说明延迟原因及预计完成时间。邀请Kohls或第三方机构进行预审，提前确认整改是否达标。

3.复审准备

（1）模拟突击审核：按Kohls标准自行检查，重点核查整改项是否持续合规。

（2）员工访谈预演：随机抽取员工模拟问答，确保回答与记录一致。

（3）现场布置：确保消防设施、安全出口、警示标识等处于可用状态，避免复审时出现新问题。

长期合规：建立预防机制

1.内部自查制度：每月开展1次合规自查，覆盖劳工、安全、环保等领域，提前发现并整改问题。使用数字化工具实时监控关键指标。

2.员工反馈渠道：设立匿名举报箱或线上平台，鼓励员工报告合规隐患。对举报属实的情况给予奖励，形成全员参与的合规文化。

3.持续改进计划：每年更新合规政策，纳入新法规。定期复盘验厂经验，优化管理流程。

应对有条件通过的常见误区

1.忽视整改期限：超期未提交整改报告可能导致直接不合格，需严格按时间节点推进。

2.表面整改：仅修复问题点但未优化流程，复审仍可能失败。

3.沟通不足：未主动反馈进展或隐瞒困难，导致Kohls对整改诚意产生质疑。

4复审准备不足：未模拟突击审核，现场出现新问题。